Gestión de redes comerciales y equipos

– Organización del trabajo de dirección comercial
– Segmentación de mercado y posicionamiento
– Sistemas de retribución
– Acompañamiento comercial en la visita con el vendedor
– Fijación de objetivos comerciales
– Trabajo en equipo
– Reuniones de equipo
– Motivación y empatía
– Análisis de informes y reportes comerciales del equipo de venta
– Informes de gestión a la dirección