01 Nuevo paradigma para las organizaciones

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Contexto y repaso a los principales cambios del tablero empresarial. Desde la industria 4.0 a la innovación en el contexto de las pymes.

  • Reinventando las organizaciones
  • Innovación en el contexto de la transformación digital en PYMES
  • Industria 4.0 e introducción a la transformación digital
  • Entorno legal y Ciberseguridad

02 El cliente en la era digital

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Ponemos al cliente en el centro. Analizamos su adquisición, relación y experiencia.

  • Core de la Transformación: el Cliente
  • Fundamentos del marketing digital
  • Inbound Marketing
  • Del E-CRM hacia la gestión de la experiencia
  • Analítica en eCommerce
  • Medios de pago y pago móvil

03 Tecnologías disruptivas

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Repasamos las principales tecnologías de disrupción y presentamos ejemplos prácticos de su aplicación

  • Digitalización, automatización y robótica
  • Inteligencia Artificial y Big Data
  • Blockchain, criptomonedas y transferencias de divisas
  • Claves del impacto del Internet de las Cosas (IOT)

04 Metodologías de Innovación y formas de trabajar

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Los modelos organizativos y las formas de trabajar han cambiado. Profundizaremos en cuáles son de una forma práctica y aplicable desde el primer día

  • Introducción a las metodologías ‘Agile’
  • Taller Metodologías ‘Agile’
  • Metodologías de Innovación: Design Thinking – Lean Startup
  • Taller: Design Thinking
  • Taller: Sumérgete con la tecnología y experiencias inmersivas

05 Agentes del Cambio: las personas

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Ninguna estrategia o plan de innovación por sí solo podrá ser diferencial sin un cambio cultural y una estrategia de comunicación. Esa es la diferencia entre Digitalización y Transformación Digital

  • Comunicación y liderazgo en la Transformación
  • Cultura y Nuevos Modelos Organizativos
  • Talento en la era digital
  • Reclutamiento Inbound
  • Productividad
  • Taller de LinkedIn

Hackathon final: una experiencia realmente práctica

  • Modalidad blended: presencial y streaming
  • Inicio 5 de noviembre
  • Viernes tarde y sábados mañana
  • Opción Executive (90 horas)
    Opción Executive Advanced (90 horas + 10 horas consultoría)

PREGUNTAS FRECUENTES

Tengo una pyme, ¿la Transformación Digital es para mi?

Independientemente de si eres autónomo o tienes un negocio con solo dos trabajadores, formas parte de una red de empresas que reciben o suministran algún servicio y, por lo tanto, no debes quedarte rezagado al interactuar con ellas.

Por otra parte, sea cual sea el sector en el que se mueve tu negocio, la transformación digital implica una mejora en la eficiencia en cualquier área de tu empresa y favorece la competitividad.

¿Cuánto me va a costar la Transformación Digital de mi empresa?

El presupuesto destinado para la transformación digital dependerá delas características de cada empresa y sus necesidades. Por ejemplo, es posible que se logren cambios significativos tan solo con un nuevo enfoque en el uso de los recursos que ya tiene la empresa, mientras que en otros casos puede ser necesario hacer un replanteamiento de todo el modelo del negocio. Como quiera que sea, siempre se puede trabajar por etapas o por áreas susceptibles a la transformación.

¿Cómo empiezo a implementar la Transformación Digital en mi negocio?

Lo primero, y lo más importante, es tener clara una visión del negocio que se desea tener con la transformación digital y que todos los miembros de la organización compartan esa visión (especialmente la directiva). A partir de ahí, se requiere hacer un diagnóstico de la situación actual para establecer objetivos, recursos necesarios, plazos, tareas, responsabilidades… En definitiva, elaborar un plan estratégico y una hoja de ruta para hacer realidad esa visión del negocio.

¿Necesito contratar personal especializado si transformo mi negocio?

En principio, si no tienes un especialista interno que haga un diagnóstico de la situación y diseñe un plan de transformación digital, debes buscar partners o asesores que te ayuden en esta etapa. Son los expertos quienes te recomendarán si debes contratar personal especializado para tu negocio o si un programa de formación para tus trabajadores actuales es lo más adecuado. Lo que debes tener claro es que un talento humano con competencias digitales es clave para mantener un negocio competitivo en el presente y futuro cercano. Y, por supuesto, establecer un plan que garantice la formación continua de todo el equipo.

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Director de Programa
Manuel Linares
Director Transformation – Santander Corporate & Investment Banking
Director Académico
Julio Merelo
Chief Technology Officer en APD
Equipo Docente

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1

Programa Executive en Transformación Digital

90h

4.320€
La oficina de transformación digital de la Cámara de Comercio de Sevilla beca con un 15% el importe total del Programa -648€
Programa susceptible de bonificación a través de la gestión del crédito hasta un máximo de 1.170€ (trámites y gestión gratuitas) -1.170€
Total con reducción máxima aplicada 2.502€
2

Programa Executive en Transformación Digital Advanced

90h + 10h de consultoría

5.020€
La oficina de transformación digital de la Cámara de Comercio de Sevilla beca con un 15% el importe total del Programa -753€
Programa susceptible de bonificación a través de la gestión del crédito hasta un máximo de 1.170€ (trámites y gestión gratuitas) -1.170€
Total con reducción máxima aplicada 3.097€
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