LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS

Un proceso de aprendizaje desde las empresas

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Y donde sus profesionales son los que te enseñan

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Conoce este Summer Business School

Duración: 12 h

Inicio - Fin: 21 jun 2021 - 30 jun 2021

Precio: 180 €

Modalidad: Videopresencial

Días:

  • Lunes (17:00h - 20:00h)
  • Miércoles (17:00h - 20:00h)

Conoce nuestros objetivos

-Reflexionar sobre el rol de líder en entornos VUCA. 

-Diferenciar entre grupo, equipo y equipo de alto rendimiento. 

-Conocer las acciones racionales y emocionales del líder para generar motivación y compromiso. -Saber diferenciar los estilos de liderazgo emocional más adecuado a cada situación del equipo. -Conocer los Valores del Equipo de Alto Rendimiento. 

-Aprender a diagnosticar las disfunciones de un equipo y realizar un plan de acción concreto para cada una de ellas. 

-Conocer, diagnosticar y realizar acciones para conseguir D.A.C. en el equipo. 

-Aprender a diagnosticar la madurez técnica y psicológica de los miembros del equipo y adaptar el modelo de liderazgo situacional. 

-Desarrollar la participación y el compromiso del equipo mediante la toma de decisiones sinérgicas. -Conocer y evaluar los roles desempeñados en un equipo.

Descubre el programa formativo completo

-Entorno VUCA. 

-Perfil de excelencia del Líder. 

-Trabajo en Equipo de Alto Rendimiento. 

-Características de un equipo eficaz. 

-Modelo GRPI. 

-Confianza vs Control. 

-Motivación 3.0. 

-Liderazgo 1.0 y 2.0. 

-Valores: Confianza y Respeto. 

-Líder: Racional y Emocional. 

-Estableciendo Objetivos. 

-Modelo de Liderazgo Emocional. 

-Liderazgo Resonante. 

-Seguridad Psicológica: Proyecto Aristóteles Google. 

-Disfunciones de un Equipo: Modelo P. Lencioni. 

-Liderazgo enfocado a la Relación. 

-Modelo D.A.C.: Proceso de Liderazgo. 

-Liderazgo Situacional. 

-Toma de decisiones sinérgicas. 

-Roles de equipo: modelo Belbin.

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Duración: 12 h

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Precio: 180 €

Modalidad: Videopresencial

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-Aprender a diagnosticar las disfunciones de un equipo y realizar un plan de acción concreto para cada una de ellas. 

-Conocer, diagnosticar y realizar acciones para conseguir D.A.C. en el equipo. 

-Aprender a diagnosticar la madurez técnica y psicológica de los miembros del equipo y adaptar el modelo de liderazgo situacional. 

-Desarrollar la participación y el compromiso del equipo mediante la toma de decisiones sinérgicas. -Conocer y evaluar los roles desempeñados en un equipo.

Conoce nuestra misión

Descubre el programa formativo completo

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-Modelo GRPI. 

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-Liderazgo Resonante. 

-Seguridad Psicológica: Proyecto Aristóteles Google. 

-Disfunciones de un Equipo: Modelo P. Lencioni. 

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-Roles de equipo: modelo Belbin.

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