Un proceso de aprendizaje desde las empresas
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Y donde sus profesionales son los que te enseñan
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Conoce este Summer Business School
Duración: 12 h
Inicio - Fin: 21 jun 2021 - 30 jun 2021
Precio: 180 €
Modalidad: Videopresencial
Días:
- Lunes (17:00h - 20:00h)
- Miércoles (17:00h - 20:00h)
Conoce nuestros objetivos
-Reflexionar sobre el rol de líder en entornos VUCA.
-Diferenciar entre grupo, equipo y equipo de alto rendimiento.
-Conocer las acciones racionales y emocionales del líder para generar motivación y compromiso. -Saber diferenciar los estilos de liderazgo emocional más adecuado a cada situación del equipo. -Conocer los Valores del Equipo de Alto Rendimiento.
-Aprender a diagnosticar las disfunciones de un equipo y realizar un plan de acción concreto para cada una de ellas.
-Conocer, diagnosticar y realizar acciones para conseguir D.A.C. en el equipo.
-Aprender a diagnosticar la madurez técnica y psicológica de los miembros del equipo y adaptar el modelo de liderazgo situacional.
-Desarrollar la participación y el compromiso del equipo mediante la toma de decisiones sinérgicas. -Conocer y evaluar los roles desempeñados en un equipo.
Descubre el programa formativo completo
-Entorno VUCA.
-Perfil de excelencia del Líder.
-Trabajo en Equipo de Alto Rendimiento.
-Características de un equipo eficaz.
-Modelo GRPI.
-Confianza vs Control.
-Motivación 3.0.
-Liderazgo 1.0 y 2.0.
-Valores: Confianza y Respeto.
-Líder: Racional y Emocional.
-Estableciendo Objetivos.
-Modelo de Liderazgo Emocional.
-Liderazgo Resonante.
-Seguridad Psicológica: Proyecto Aristóteles Google.
-Disfunciones de un Equipo: Modelo P. Lencioni.
-Liderazgo enfocado a la Relación.
-Modelo D.A.C.: Proceso de Liderazgo.
-Liderazgo Situacional.
-Toma de decisiones sinérgicas.
-Roles de equipo: modelo Belbin.
Conoce este Summer Business School
Conoce nuestros objetivos
-Reflexionar sobre el rol de líder en entornos VUCA.
-Diferenciar entre grupo, equipo y equipo de alto rendimiento.
-Conocer las acciones racionales y emocionales del líder para generar motivación y compromiso. -Saber diferenciar los estilos de liderazgo emocional más adecuado a cada situación del equipo. -Conocer los Valores del Equipo de Alto Rendimiento.
-Aprender a diagnosticar las disfunciones de un equipo y realizar un plan de acción concreto para cada una de ellas.
-Conocer, diagnosticar y realizar acciones para conseguir D.A.C. en el equipo.
-Aprender a diagnosticar la madurez técnica y psicológica de los miembros del equipo y adaptar el modelo de liderazgo situacional.
-Desarrollar la participación y el compromiso del equipo mediante la toma de decisiones sinérgicas. -Conocer y evaluar los roles desempeñados en un equipo.
Conoce nuestra misión
Descubre el programa formativo completo
-Entorno VUCA.
-Perfil de excelencia del Líder.
-Trabajo en Equipo de Alto Rendimiento.
-Características de un equipo eficaz.
-Modelo GRPI.
-Confianza vs Control.
-Motivación 3.0.
-Liderazgo 1.0 y 2.0.
-Valores: Confianza y Respeto.
-Líder: Racional y Emocional.
-Estableciendo Objetivos.
-Modelo de Liderazgo Emocional.
-Liderazgo Resonante.
-Seguridad Psicológica: Proyecto Aristóteles Google.
-Disfunciones de un Equipo: Modelo P. Lencioni.
-Liderazgo enfocado a la Relación.
-Modelo D.A.C.: Proceso de Liderazgo.
-Liderazgo Situacional.
-Toma de decisiones sinérgicas.
-Roles de equipo: modelo Belbin.
Y además estudia con Masflow
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Una forma de hacer las cosas basada en ofrecerte aquello que te motiva, te hace feliz y estimula tu concentración y curiosidad.
